Ha pasado ya un año (24), el cuadro esta mas claro, las consequencias se estan viendo en termines de empleos, de niveles de facturaciones, de deudas acumuladas. Pero de las primeras reacciones para contener la pandemia se ha pasado a un momento de reinvención en la que se está definiendo el futuro, en cuya base están el liderazgo tecnológico, construir nuevos modelos de negocio y crear un mundo más sostenible e inclusivo.
Las empresas que así lo entiendan serán las mejor posicionada en esta nueva realidad.
El liderazgo tecnológico, construir nuevos modelos de negocio y crear un mundo más sostenible e inclusivo son elementos claves en el proceso de reinvención de las empresas.
Ha iniciado una nueva etapa en el que las organizaciones han pasado de reaccionar ante la crisis a reinventar el futuro, y que aquellas que “utilicen la tecnología para dominar el cambio, serán los que definirán el futuro”.
Es evidente cómo las empresas líderes están comprimiendo lo que sería una década de transformación digital en uno o dos años. Apoyándose en un fuerte núcleo digital para adaptarse e innovar rápidamente, los líderes están aumentando sus ingresos cinco veces más rápido, en comparación al periodo comprendido entre 2015 y 2018, que era sólo dos veces más rápido. Como resultado, se ha generado una ola de empresas que se apresuran a reinventarse y a utilizar las innovaciones tecnológicas para dar forma a las nuevas realidades a las que se enfrentan. Marketplace nuevos estan desarrolando plataformas donde se pueden cruzar demanda y oferta – de productos, servicios, finanzas -, en manera segura y directa, desde remoto.
Es una nueva realitad.
En este contexto problematico y de fuerte aceleración de la transformación digital, la majoria de los líderes empresariales y tecnológicos afirman que su organización está innovando de forma urgente. Además creen que para capturar el mercado del futuro las organizaciones deberán definirlo. Con una vision estrategica clara.
En un informe reciente se precisa que para dar forma al futuro será necesario que las empresas se conviertan en “maestros del cambio” adhiriéndose a tres imperativos clave.
En primer lugar, la reinvencion exige un liderazgo tecnológico porque “los líderes del mañana serán los que pongan la tecnología en la vanguardia de su estrategia empresarial”.
En segundo lugar, los líderes no esperarán a que haya una nueva normalidad, sino que se reinventarán, construyendo nuevas realidades con mentalidades y modelos radicalmente diferentes.
Por último, los líderes adoptarán una responsabilidad más amplia como ciudadanos globales, diseñando y aplicando deliberadamente la tecnología para crear impactos positivos mucho más allá de su empresa con el objetivo de crear un mundo más sostenible e inclusivo.
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