T+R=Sd®Transformação+Resilência=Sucesso Duradouro

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KNOWLEDGE MANAGEMENT CRITERIA

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A metodologia T + R = Sd® transfere critérios de Gestão do Conhecimento para o Sistema da Empresa. É aplicável tanto em microempresas quanto em grandes empresas listadas, no setor privado ou público.

 

Decompor e identificar o Sistema da sua Empresa é a primeira parte da aplicação metodológica que leva à clareza necessária entre os processos de mudança e os processos de transformação, aplicados à empresa individual.

 

Toda a Metodologia é baseada em segmentos que trazem o valor da análise e do relato também usufruído de forma dividida, a ponto de se tornar, como um todo, uma ferramenta de Governança válida, um sistema de "nova condução & política" para se manter, crescer e evoluir no mercado e com o mercado de referência.

 

O "Mapeamento de Fatores Chave", um sistema de classificação de mudanças corporativas e econômicas e uma classificação de transformação corporativa e econômica ajudam a Companhia a ler o contexto interno em que pode contar, o externo a partir do qual é percebida e atuar em ambas as alavancas.

 

A análise de risco por um lado e a análise dos 4 fatores: fatores externos, fatores naturais, compliance, prevenção, orientam a empresa para o foco analítico e de cobrança: valor do cliente, solução comparativa de problemas, fórmula de lucro atual, recursos e ferramentas.

 

Através da passagem de dados de processos validados em um único sistema, a Empresa está pronta para decidir sua “nova direção e política” até um Plano de Implementação que inclui:

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 - o índice de Resiliência Empresarial [econômico, social, organizacional, ambiental, prevenção]

- o índice de capacidade de transformação [conformidade, risco, mercado, organização, inovação de processo]

- a medição correlacionada de fatores de contexto de mudança de lucro

 

Orientar uma empresa para o sucesso duradouro significa ajudá-la a não se desenvolver em um determinado momento, mas a evoluir constantemente ao longo do tempo, leitora e protagonista consciente do contexto, do seu mercado e da comunidade.

 

A Metodologia é completada por 12 Fichas de Implementação, concebidas como guias temáticos sintéticos, que apoiam as fases individuais do percurso.