È stato facile accettare l'invito, quando l' amico e collega Antonio Crupi, ricercatore in Innovation Management presso il Dipartimento di Economia dell’Università degli Studi di Messina, insieme a Nicola del Sarto della Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa e Veronica Marozzo, ricercatrice presso il Dipartimento di Economia dell’Università degli Studi di Messina, in collaborazione con la Casa Editrice Tecniche Nuove, ci hanno proposto di contribuire al loro progetto editoriale sulla trasformazione digitale nelle Pmi italiane.
Oggi il progetto è realtà, un libro stimolante che racconta esperienze di ricerca ed innovazione dell'imprenditoria e delle professionalità in Italia.
Nel nostro intervento "PMI del Management Consulting e open innovation: il caso YouAgile", abbiamo voluto raccontare la nostra esperienza professionale, dal nostro osservatorio di Società di Consulenza di Organizzazione e Direzione, e come la digitalizzazione abbia "trasformato" non solo i modelli di business dei nostri clienti, ma anche e tipologie di erogazione del servizio tradizionale del settore Management Consulting.
È chiaro che “una strategia di trasformazione digitale è un piano dettagliato su come l'azienda affronterà le principali sfide poste dalla convergenza dei mondi fisico, digitale ed umano. La trasformazione digitale è, di per sé, un'ampia strategia di business. Sviluppare una roadmap per la trasformazione digitale a breve e a lungo termine guidata dai risultati aziendali e non dalla tecnologia, è una base essenziale”.
La Trasformazione Digitale nella PMI. Raccontare l'innovazione:
Le tecnologie digitali e l’avvento delle relative piattaforme stanno trasformando l’ambiente competitivo in cui operano le aziende, ridisegnandone confini e modalità di interazione con i competitor. Se, da un lato, questi cambiamenti aprono la strada a nuove opportunità, soprattutto per chi è in grado di anticipare i tempi, dall’altro aumentano rischi e incertezze.
Questa evoluzione sta inoltre ridisegnando il modello classico dell’imprenditoria ponendo soprattutto le piccole aziende di fronte a nuove sfide che non possono essere affrontate utilizzando schemi e strategie del passato.
Quindi è necessario comprendere le implicazioni del cambiamento sviluppando nuovi modelli di business, creando nuove competenze e integrando le attività in un contesto ecosistemico.
Il volume riunisce storie di piccole e medie imprese impegnate in processi di trasformazione digitale, raccontate direttamente dai manager e imprenditori che le stanno realizzando.
Scarica qui in basso l'indice del volume e vedi tutti gli autori dei contributi:
Rappresenta quindi non solo una raccolta di casi studio, ma anche una stimolante lettura per gli imprenditori interessati a districarsi in un panorama sempre più complesso per rimanere competitivi.
Partecipare a questo entusiasmante libro è stato soprattutto un momento di condivisione e arricchimento personale e professionale, l'occasione di conoscere chiavi di lettura, strumenti e contesti differenti del mercato direttamente da coloro che praticano l'innovazione ed c'ha consentito di porre le basi di nuovi progetti ed entusiasmanti sfide attraverso la costruzione di un prezioso networking professionale.
Cartesio Consulting ringrazia di cuore a tutti per l'opportunità.
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