⌘ Overview:
Condivido l’Overview su una tendenza riportata dal Fatto Quotidiano del 4 Aprile 2021: “Con la pandemia è aumentato come mai prima il numero di lavoratori che non deve andare tutti i giorni in ufficio. E tra gli Stati è partita la gara per attirare questi "nomadi". In Grecia sgravi fiscali del 50%, in Spagna e a Dubai visti ad hoc come in Estonia. In molti casi però occorre dimostrare di avere un reddito sopra una certa soglia. Il permesso di soggiorno speciale della durata di un anno della Croazia. E anche l'Italia ha le sue "offerte". [leggi qui l’articolo intero]
Vengono riportati anche dei numeri: “in Italia, secondo uno studio dell’Osservatorio smart working del Politecnico di Milano, i lavoratori agili sono passati da 570mila nel 2019 a 6 milioni e mezzo durante il lockdown della primavera 2020, con una stima di 5 milioni di persone che lavoreranno stabilmente da remoto nei prossimi anni. In pochi mesi si è ampliata la platea dei cosiddetti nomadi digitali: non solo creativi freelance e imprenditori, ma anche professionisti del marketing e della comunicazione, informatici e programmatori, insomma chi è in grado di svolgere online tutto il proprio lavoro.”
Verificando infatti, già dallo scorso anno è in vigore in Italia questo incentivo fiscale
“chi ha vissuto fuori dall’Italia per due anni e trasferisce la residenza fiscale nel nostro paese, può godere per cinque anni di una quota di reddito esentasse del 70 per cento, che arriva al 90 per cento per chi decide di vivere in regioni del centro-sud.”
Di più: “In Europa è nato anche il primo villaggio per i nomadi digitali: sulla costa meridionale di Madeira, arcipelago portoghese nell’Oceano Atlantico, in febbraio ha preso il via il ‘Digital Nomads Madeira’. Il progetto è pensato per ospitare fino a 100 persone: chi arriva si impegna a supportare le attività locali e in cambio può usufruire di postazioni di lavoro e connessione internet gratuita dalle 8 alle 22 in una struttura messa a disposizione dall’amministrazione locale. La prima fase proseguirà fino al 30 giugno”
Viene quindi da pensare che non solo le Persone, ma anche la strategia del mercato del lavoro digitale, imprenditoriale e consulenziale applicabile sia- e si stia connotando - migrante.
Dal mio osservatorio è ancora prematuro esprimere un parere se queste scelte siano/saranno punto di forza o debolezza del nostro Sistema Imprenditoriale e Professionale per la Ripresa. In ogni caso molto, se non tutto, dipenderà da come saremo capaci di interpretare e gestire questa trasformazione.
Altro indicatore da inserire nel nostro panel del buon sempreverde “cruscotto aziendale” per comprendere il contesto in cui ci muoviamo.
⌘ La Practice:
Quando uno scenario di Stakeholders, quali anche gli Stati ed i loro sistemi di incentivi fiscali evolvono verso soluzioni come quelle lette in Overview, è normale, quasi banale, consigliare ai nostri Clienti ed Imprenditori in genere, una lettura attenta tra le righe prima di muoversi in una direzione od un'altra.
Posso tentare però di indicare la best practice dell’Equilibrio di Governance in base al processo di erogazione e messa sul mercato del proprio prodotto/servizio. Pensare in modo nuovo.
Quello che in fase di formazione manageriale e passaggio generazionale in Cartesio chiamiamo “rovesciare il prisma”. “Scomporre” il processo della vostra Azienda - piccola, medio-grande o quotata che sia, e la sua filiera – in segmenti che uniti danno la retta che siete, ma che possono essere resi auto-portanti, fruibili e riproducibili anche singolarmente in un contesto diverso. Da segmenti d una retta a raggi di un cerchio.L’analisi può portare a capire qual è il focus vero, che fa la differenza nel vostro Core Business, l’inscindibile, e quello/i che ne è/sono soltanto a supporto per il miglior funzionamento. Da qui il lavoro del come realizzare il percorso di trasformazione e chissà.. magari capire se, come e dove metter sede per quelli scelti in smart-working.
Un esempio di metodo T+R=Sd in https://www.cartesiostudio.com/post/pratiche-di-ripresa-in-impresa-modelli-di-governance-per-il-successo-durevole
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